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全策行在万科东海岸项目上捷报频传 5月、6月连续两个月综合考评第一名； 4月、5月、6月连续3个月销售服务满意度第一名； 二季度在深圳万科的各代理商中考评总成绩第一名。 6月份，在深圳万科10个楼盘项目的代理排名中，全策行再次获得综合考评第一名，全策行已经连续两个月获得第一名。 在客户对销售服务的满意度评比中，全策行连续3个月排名第一。是唯一一个连续3个月保持100分的团队。 二季度，全策行在深圳万科对各代理商的考核评估中总成绩名列第一。 万科是一个非常重视品牌形象、客户服务和企业文化的公司，在这里只关注销售业绩是不完整的。通过和这样值得尊敬的行业龙头合作中，全策行销售团队一方面以万科的严格标准来要求自己，遵从万科的品牌价值、客服理念；另一方面苦练内功，深挖楼盘特点，摸准客户需求。既保证了不俗的销售业绩，又有令人称道的客户满意度，还有和开发商、合作代理商的共赢合作关系。我们的销
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——参加万科和销售代理合作方沟通会有感 2009年7月21日，全策行参加了上半年度万科与销售代理方的沟通会，分享了许多成功的管理经验。 万 科 的 启 发 万科的行动无时无刻不在体现着专业化、规范化、透明化的企业文化。 透明和分享——大家一起成长 万科定期召开分类会议已经成为一种制度，情况通报、信息公示、经验分享、理念宣导等，让大家都能有所收获。 尊重——公正、竞和就能联合作战 万科明确把联合代理作为长期坚持的方向。联合代理能成功，需要有制度保证和统一的思路，否则容易引发矛盾。比如，万科安排了一个客服大使，逐个数客户，不允许联合代理的任一方多接客户，表现了公正严明的态度；沟通会上有个交流发言的题目叫“联合销售团队高效PK经验分享”，万科敏感的指出，联合销售主要不是竞争，而是合作，不应用PK这个词，而要用竞和；安排这样的联合销售经验分享，让发言者代表联合的双方发言，而
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自成立以来，全策行以专心、稳健、创新的服务态度不断学习、寻求进步，形成了具有解决专案能力的高效率的执行团队及营销模式。七年来，“一年一经典”的佳话源于全策行全身心的付出：各类型的营销成果均成为地区型的典范。 与万科通力合作的”东海岸”项目，面对激烈的市场竞争及市场条件起伏多变等不利因素，全策行深入挖掘该项目的核心价值，提出“蓝生活、海无限”核心理念，以多层次细分物业的高规格定位，使每一种产品都以别墅的生活背景与消费者对位。通过“场内双流线”、“营销三级过滤制”等实效营销手段，取得了销售业绩的持续性突破：高出区域同类项目30%-50%的价格实现优异的销售业绩；多次蝉联该区域的销售冠、亚军；最大化的兑现了产品价值；充分体现出全策行的专案价值，赢得了万科集团的一致好评…… 2009年5月，万科集团为加强服务质量，提高万科品牌的美誉度，对该区域12支代理公司的项目团队实行以签约完成率、销售
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5月11日全策行地产正式接到万科集团关于万科国际会议中心的中标通知。宣告双方在万科东海岸项目良好合作一年后将再次携手，共同打造万科国际会议中心（万科集团新总部）。 万科国际会议中心——集新次代办公、超级公寓、私人会展中心、开放式公众休闲为一体的综合性项目。为全球十大著名设计师steven holl领衔主创，同步世界领先潮流的设计理念，造型独具匠心——犹如横卧在蓝色海洋的边际的东方巨龙，故又被形象的称之为——“躺着的摩天大楼”。其内部设施多采用目前国际先进的节能环保材料，并通过了世界绿色建筑评估体系唯一的铂金认证，成为了LEED体节能与环保设计的领航者。 万科国际会议中心是深圳乃至全国地产行业设计理念、营销操作里程碑式的项目，它将成为深圳——设计之都无可争议的地标，也必将在深圳乃至全国的地产史上留下浓墨重彩的一笔。 这次由国内多家顶尖代理机构共同参与的竞标中，全策行本着“专案、有
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2008年12月12日深圳万科地产与全策行地产顾问有限公司就南中国顶级豪宅——万科天琴湾合作事宜达成一致，合作关系正式确立。这是也是两家公司继万科东海岸项目之后再次携手。在此预祝天琴湾项目组能够马到功成，再次书写深圳东部辉煌。 时间回到2008年5月9日，万科与全策行的第一次合作是在被誉为真正开启深圳人海居蓝色生活的——万科东海岸。那时，5月的深圳虽然气候宜人，微风拂面。但，中国的房地产市场却遭遇了自93年房地产调控以来最寒冷的冬天，消费者的观望情绪越来越浓，市场的成交量和成交价格双双下降。而随着全球金融海啸的逐步加深和扩大，人们对中国经济基本面的担忧也越来越浓。此时的东海岸面对巨大的销售压力，东海岸的销售团队在两家公司高层的正确领导下群策群力、积极寻找突破口。在销售上取得骄人的业绩，在三季度万科集团的销售排行中连续排在首位，令万科高层和业内人士的瞩目，而全策行的名字也在不经意间被人们
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2008年12月12日深圳万科地产与全策行地产顾问有限公司就南中国顶级豪宅——万科天琴湾合作事宜达成一致，合作关系正式确立。这是也是两家公司继万科东海岸项目之后再次携手。在此预祝天琴湾项目组能够马到功成，再次书写深圳东部辉煌。 时间回到2008年5月9日，万科与全策行的第一次合作是在被誉为真正开启深圳人海居蓝色生活的——万科东海岸。那时，5月的深圳虽然气候宜人，微风拂面。但，中国的房地产市场却遭遇了自93年房地产调控以来最寒冷的冬天，消费者的观望情绪越来越浓，市场的成交量和成交价格双双下降。而随着全球金融海啸的逐步加深和扩大，人们对中国经济基本面的担忧也越来越浓。此时的东海岸面对巨大的销售压力，东海岸的销售团队在两家公司高层的正确领导下群策群力、积极寻找突破口。在销售上取得骄人的业绩，在三季度万科集团的销售排行中连续排在首位，令万科高层和业内人士的瞩目，而全策行的名字也在不经意间被人们
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通过多次与深圳万科公司交流、沟通，公司专业意见受到了万科公司的高度认可与赞同。 2008年5月10日上午九时，公司在万科·东海岸营销中心组织了一次“蓝生活 海无限”为主题的活动，活动邀请了深圳万科、深圳新闻媒体等专业人士，公司深圳总部的部分同事参加了本次活动。 上午十时徐，仪式在公司李总、桂总、赵总和万科公司陈总、李经理及公司长期合作伙伴邓总的共同携手下开始了，来宾们共同用力切下第一刀，这标志着以“蓝生活 海无限”为主题的活动正式启动了，将来都会围绕着这一主题开展一系列的与蓝色有关的、海洋有关活动。 接着，各位来宾共举手中的酒杯，共同祝愿我们的事业进步，工作顺利，生活愉快。随后，来宾们来到“蓝生活 海无限”横幅下，署上个人签名。 第一次来东海岸的人士，在活动后立即前往样板房参观，深入体会万科·东海岸。 坐在东海岸营销中心感受着徐徐海风与微微阳光的渗透，令到每一位人士都充
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通过多次与万科公司交流、沟通，公司专业意见受到了万科公司的高度认可与赞同。 2008年5月9日上午九时，公司营销中心豪宅部正式进驻万科·东海岸项目第四期，负责第四期策划、销售、服务等工作。 万科·东海岸项目位于大梅沙片区，盐坝高速公路的西北侧，背倚青山，面朝大海。东海岸分四期开发，总占地面积约34万平方米，总建筑面积27.5万平方米，容积率为0.8。第四期占地面积：91371平方米，建筑面积：80900平方米，容积率0.82。公共配套：大梅沙滨海公园、盐田外国语中学、梅沙医院、运动公园、东部华侨城生态公园等。 自身配套：华润超市、招商银湖、瑜珈馆、实验东海岸幼儿园、商业街、蓝色会所、主题广场、游泳池、儿童游乐场、老人运动设施等。 深盐第二通道08年7月通车，全程免费，极大缩短市区与大梅沙之间距离。营销中心 营销中心内部 沙盘 模型 别墅 园林1 园林2
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2008年4月30日晚，公司李总、品牌部马经理、策划部刘经理、徐韬、李娟等相关人员来到深圳万科公司总部，参加了深圳万科某项目的专项培训交流。 深圳万科公司设计工程师就项目具体设计、工程进行了培训、介绍，并针对公司相关人员提出的问题一一做了回答。
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2008年4月24日下午，深圳万科公司销售经营部陈总、李经理来到本公司进行了专业交流、沟通，公司李总、桂总、营销总执行薛总、品牌部马经理、策划部刘经理等相关人员参加了交流。 深圳万科公司陈总、李经理就深圳东部区域房地产市场发展趋势与公司相关人员进行深入的专业沟通，公司相关人员一一做了阐述，表达了意见和观点。
